如何开好晨会：企业晨会培训全套秘笈！｜贾长松说系统（108期）-

晨会是培训最好的阵地，其重要性可以体现在以下几个方面：

　　Ø有利于全体员工养成遵守规章制度的良好习惯；

　　Ø通过开展晨会活动，能够让员工更深入理解企业文化、价值观，加强对企业的归属感、认同感；

　　Ø员工可从中获取知识、技能；

　　Ø进行工作安排，可有效提高工作布置效率；

　　Ø能够锻炼管理人员的表达、沟通能力，提升其管理水平；

　　Ø使全体员工保持良好的精神面貌，有利于团队文化建设。

　　晨会一定要坚持，最怕的是流于形式，老总不重视，中层应付，基层员工不参与。

　　每月的晨会计划可将当月日程表调出来，安排每天上午的培训或分享，比如今天是讲业务流程、明天是讲电话行销。将这张表张贴出来，让全体员工都能看到。

　　每次晨会的时间一般以半小时为宜，不宜太长，亦不宜过短。

　　晨会的内容多种多样，比如说优秀的销售人员成功的经验、典型的案例、客服的流程、服务的技巧、如何开发客户、如何谈判，各部门的人都可以进行分享，目的就是把自己的好的经验、好的技术教给其它的员工，大家共同学习、共同成长。

　　Ø确定召开时间和地点，以便员工按时到达;

　　Ø确定晨会内容，提高效率;(由主持人进行统筹)

　　Ø选择好晨会主持人，需既了解企业和部门相关情况，又具备较强的组织能力;(主持人可以轮换，进行培养)

　　Ø做好晨会记录，如下表所示。